Аналитика
Аудит и поиск точек роста
Нахожу, где компания теряет деньги и где может заработать больше. Часто используются инструменты, которые не подходят для ниши, они не приносят результат. А еще чаще этот результат не считают.
Что входит: исследование текущей базы, анализ конкурентов, аудит каналов продаж, сегментация клиентов, выявление причин ухода старых заказчиков.
Результат: «дорожная карта» развития - что внедрить, чтобы пошел рост.
От чего зависит стоимость: ниша, бюджеты, цели, текущее состояние, глубина погружения.